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El gobierno dominicano y la Asociación de Hoteles y Turismo (Asonahores) mantienen un notable respaldo al sector hotelero, con la finalidad de que las cadenas radicadas en el país puedan retomar sus operaciones y mantener así a flote los puestos de empleos turísticos, que representan más de 500 mil en RD.

El apoyo de Luis Abinader a la industria hotelera ha permitido que la actualidad marcas hoteleras como AMResorts, Bahia Principe, Meliá Hotels, Iberostar, entre otras, tengan muy avanzadas la reapertura de todos sus establecimientos en el país, faltándoles a algunas marcas al día de hoy menos de dos hoteles por abrir para completar su inventario habitacional operativo en el país.

De acuerdo con el presidente de Asonahores, Rafael Blanco Tejera, la entidad que preside está tratando de apoyar a todas las cadenas hoteleras para que mantengan sus operaciones abiertas, ya que “para nosotros es importante mantener los puestos de trabajo y los encadenamientos productivos”, dijo.

Blanco Tejera aseguró que los sectores público y privado siguen un trabajo conjunto para garantizar la recuperación del sector turístico del país.

Dijo que están en comunicación con todos los países emisores de turistas para trabajar en conjunto y así fortalecer el flujo turístico.

“Estamos trabajando porque entendemos que esta situación va a pasar. El sector turismo está presente y estará listo para hacer los aportes de lugar a la economía dominicana”, señaló según el Hoy.

Ante la situación con la nueva cepa del covid-19 y el cierre de algunos países por los rebrotes, Blanco se limitó a señalar que están trabajando con el Ministerio de Salud Pública (MSP) y los organismos internacionales.

También, aseguró que la ocupación hotelera está fortalecida porque se está promoviendo toda una estrategia de turismo interno y la apertura responsable del sector en el país.

El presidente de la República, Luis Abinader, encabezó este lunes la firma de dos acuerdos, uno entre el Ministerio de Turismo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana y el otro entre MITUR y ASONAHORES, mediante los cuales se trabajará en la recuperación de playas y costas y el manejo del sargazo.

El BID, MITUR y ASONAHORES suscribieron un memorando de entendimiento donde se establece priorizar la intervención de 35 playas, las cuales han sido incluidas en proyectos de rescate para futuro inmediato.

En la actualidad, algunas necesitan medidas de regeneración que requieren ingeniería para revertir o mitigar los niveles de erosión. Otras se pueden recuperar con acciones ambientales y de menor costo, mediante proyectos de recuperación, conservación y ordenamiento.

El memorando fue rubricado por David Collado, ministro de Turismo; Miguel Coronado Hunter, representante del BID y Paula Rainieri, presidenta de ASONAHORES.

Las Partes, reiteran su compromiso de apoyar desde cada una de sus instituciones a los consultores de IH Cantabria y los técnicos del Ministerio de Turismo, para lograr una ejecución ágil y a tiempo del estudio antes mencionado. Con esta iniciativa se sientan las bases para la gestión integral de nuestras costas, incluyendo las mejores prácticas posibles de cara al siglo XXI.

El pasado 11 de mayo fue firmado el contrato con la consultora IH Cantabria que llevará a cabo el “Estudio de Factibilidad Para el Manejo Costero Integrado.”, como parte de la Cooperación Técnica ATN/OC-16820-DR, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Este estudio incluye las playas de mayores niveles de criticidad y tiene como objetivo principal la generación de un documento que permita elaborar Términos de Referencias adecuados para la implementación de un Plan de Regeneración y Recuperación de las playas seleccionadas.

Firma acuerdo MITUR y ASONAHORES

Mientras que el acuerdo firmado entre Asonahores y Mitur se comprometen a constituir el fondo para la Mitigación y el Manejo del Sargazo en las Costas de República Dominicana, el cual tendrá la finalidad de cubrir el costo de los servicios y suministros que sean necesarios contratar para contrarrestar la entrada y permanencia del sargazo.

También se creará una comisión mixta de seguimiento al fondo, con la finalidad de velar por la buena ejecución de este proyecto, la misma estará integrada por un representante de Asonahores, tres representantes del sector hotelero y un representante de Mitur.

Las partes acuerdan constituir el Fondo por una duración de cinco (5) años, a partir de la creación del mismo. Los recursos iniciales de este, ascienden a un monto de once millones ochocientos noventa y un mil ochocientos ochenta y cuatro de dólares de los Estados Unidos de América con 00/100 (US$11,891,884,00).

El presidente de la República, Luis Abinader, expresó que cuidar los recursos costeros es una tarea que tiene prioridad en esta administración y sin ello, no hay futuro en el turismo. Asimismo anunció que se trabaja con el Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas Turísticas (CEIZTUR) para mejorar la intervención vial de Boca Chica.

El ministro de Turismo declaró que con este acuerdo el gobierno reafirma su compromiso con el medio ambiente, el turismo sostenible y la protección de las playas.

“Con este memorando el BID inicia los trabajos de estudios, con un monto de 400 mil dólares, fondos no reembolsables, un aporte que República Dominicana agradece”, indicó Collado.

En el segundo acuerdo firmado con Asonahores, el Gobierno dominicano aportará RD$156 millones de pesos para la colocación de las barreras contra el sargazo, y el sector privado hará la misma inversión.

Miguel Coronado Hunter manifestó que con este acuerdo se consolida el interés del BID de seguir apoyando activamente a República Dominicana en impulsar, fortalecer y consolidar el sector turístico.

“El turismo ha sido y es una fuerza motora, esencial para el avance económico de los dominicanos y dentro de este contexto el capital natural costero cobra especial relevancia”, indicó el representante del BID.

Paola Rainieri agradeció al BIB por el incondicional apoyo que ha dado siempre al turismo dominicano, y confió que de manera contundente República Dominicana logrará proteger sus zonas costeras y playas, garantizando el liderazgo del país en materia turística.

Con la asistencia del ministro de Turismo, David Collado, la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo ASONAHORES, dio a conocer los detalles de la Primera Feria Virtual ASONAHORES 2020, a realizarse del 2 al 6 de noviembre.

La actividad buscará el relanzamiento del sector turístico dominicano, con la participación de importantes actores locales e internacionales.

En el evento se celebrarán los cuatro encuentros anuales que realiza ASONAHORES, como son el Dominican Anual Travel Echange (DATE); el Foro de Asonahores; la Exposición Comercial y el Encuentro Asonahores.

Los pormenores sobre la cita virtual fueron dados a conocer por  Paola Rainieri, Andrés Marranzini Grullón, y Sheyly Viuque presidenta, vicepresidente ejecutivo y directora de Mercadeo de Asonahores, respectivamente, en rueda de prensa efectuada en el hotel Embajador a Royal Hideway Santo Domingo.

Rainieri, al destacar la importancia de la feria, manifestó que es un evento distinto que muestra de que la entidad ha venido modernizándose y adaptándose a los nuevos tiempos en que hoy vivimos, y  abarcando no solo a los hoteles y restaurantes, sino a todos los sectores que involucran a la industria turística.

“Nos actualizamos, y pasamos de lo presencial a lo virtual, y adaptándonos a los nuevos usos impuestos por la pandemia y para responder a las necesidades del país y su economía”, manifestó Rainieri.

Marranzini Grullón explicó que “el objetivo de esta feria es ofertar un contenido totalmente interactivo y dinámico, permitiendo a cada participante, realizar citas de negocio con su respectivo tipo de cliente así como formar parte de la agenda donde se desarrollarán relevantes para conocer las nuevas perspectivas y planes que se estarán implementando en uno de los sectores más importantes y demandados del país”.

Indicó que desde ASONAHORES se han estado desarrollando estrategias para disminuir los efectos provocados por la pandemia del Covid 19 en el sector turístico y fortalecer el posicionamiento de República Dominicana como principal destino.

Los puntos en agenda a tocar en los encuentros y foros de inversión turística figuran la Situación del Mercado Laboral en el Sector Turístico con la Implementación de Fase; Perspectivas y Nuevas Herramientas de la Inversión; Panel Sobre Vuelos y Reservas de Nuevas rutas aéreas; Entrenamiento sobre mejoras en protocolo de operación al sector turístico, entre otros.

La Feria Virtual Asonahores 2020 incluirá el DATE, que es la feria anual de comercialización que reúne a hoteleros y suplidores de servicios turísticos con los turoperadores y agentes de viajes; la Exposición Comercial, cita de los hoteleros con los suplidores de bienes y servicios; el Foro de Asonahores de Inversión Turística y el Encuentro Asonahores. Trascendió que para participar los delegados deberán acceder a través de la Plataforma web Asonahores.com y completar el formulario de registro.

La hostelería dominicana estaría ofertando cerca de 25,000 habitaciones a finales de este mes, tras iniciarse este jueves el plan de recuperación del sector turístico, con la reapertura de 19 propiedades vacacionales.

Así lo afirmó el vicepresidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores), Andrés Marranzini, quien agregó que el país contaba hasta el pasado miércoles con cerca de 11,000 habitaciones disponibles, por lo que el programa de apertura permitirá que se duplique la cantidad de cuartos en operación.

Precisó que la ocupación hotelera promedio del país actualmente es un 17 % y resaltó que de la cifra hay un componente importante de turismo local “porque del extranjero aún no estamos recibiendo números importantes de visitantes”.

Marranzini aseguró que no es rentable operar un hotel a una capacidad de un 30 %, y aclaró que la medida de abrir las habitaciones permite que el país vaya reactivando la demanda y los puestos de trabajo.

“Es un gran sacrificio que está haciendo la industria, nosotros lo estamos haciendo porque es importante dar el paso de que República Dominicana está abierta y disponible y haciendo negocios para que se vaya generando la demanda en la medida que los países van abriendo. Para nadie es negocio operar en una circunstancia donde uno tiene el 30 % de la clientela”, manifestó, según Diario Libre.

Andrés Marranzini, vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores), destacó que la entidad trabaja para que entre los meses de noviembre y diciembre lleguen al país al menos 400,000 turistas, lo que definió como una meta conservadora.

Además, indicó que después de la reapertura del turismo, los hoteles que más ocupación han tenido son los fines de semana con un 35% y de este monto solo el 8% pertenece a turistas internacionales porque “los hoteles dominicanos se están sustentando del turismo local”.

El representante de los hoteleros manifestó que la razón de que algunos hoteles hayan abierto y vuelto a cerrar durante la pandemia es por ajustes y temas complejos que tienen que ver con fiscalización, costos y tarifas, no con falta de movimiento.

“Solo podemos operar 30% de las habitaciones que tenemos. Nosotros estamos trabajando el tema del toque de queda y el proceso de implementación del plan. Es gracias al turismo local que nuestras operaciones están pudiendo subsistir”, señaló.

Marranzini añadió que el encuentro del Ministerio de Turismo (Mitur) se ejecuta con las asociaciones regionales que conforman Asonahores, asociación de aeropuertos, de restaurantes, establecimientos de comida rápida, turoperadores y agencia de viajes.

“Los mercados van cambiado y esta situación del Covid-19 requiere reajustes. Muchos planes del Gobierno responden a esos ajustes para garantizar el incremento del movimiento de turistas hacia República Dominicana y hoy de lo que vamos a hablar es de los procesos de implementación y de los detalles y ajustes y estamos contentos de establecer este nuevo modelo de trabajo”, expresó.

Dichas declaraciones fueron ofrecidas en el encuentro que desarrolló el sector turístico con el ministro de Turismo, David Collado.

 

Fuente: arecoa.com

El ministro de Turismo, David Collado, anunció que el 15 de septiembre iniciará la implementación del Plan de Recuperación Responsable del Turismo ante el Covid 19, presentado recientemente por el Gobierno.

Asimismo anunció que los propietarios de bares y restaurantes no pagarán la potencia de energía eléctrica hasta el mes de enero, producto de un acuerdo con EDUSUR.

El ministro de Turismo hizo esos anuncios al sostener el primer encuentro con la Junta Directiva de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana –ASONAHORES– y pasados presidentes de la entidad.

Collado informó además, el establecimiento de un acuerdo con la administración de EDESUR para el No cobro a propietarios de bares y restaurantes que han estado cerrado por  la pandemia, de la potencia de la energía eléctrica, a los fines de que comiencen a pagar a partir de enero del año entrante.

Explicó que “todo esto se organizará a través de Asonahores y consistirá en No cobrar la potencia, que es un cobro fijo y se le financiará dicho cobro a partir de enero de 2021.

Expresó que esto servirá de mucha ayuda y alivio para los propietarios de bares y restaurantes que enfrentan una situación muy difícil, como consecuencia de la pandemia del Covid19.

Manifestó que como elemento innovador del Plan de Recuperación del Turismo todo turista que llegue a suelo dominicano tendrá un Seguro de salud de asistencia para cubrir el Covid 19.

Expresó que el mismo no lo posee ningún otro país del mundo y que estará costeado por el Estado dominicano a través del Mitur junto con el Banco de Reservas.

Collado indicó que se aplicarán los protocolos de rigor en los aeropuertos, como pruebas aleatorias a los visitantes que entren al país, así como la instalación de termómetros computarizados, tanto en las terminales aéreas como en los hoteles.

El ministro de Turismo aclaró que “el no realizar pruebas a todos los visitantes a República Dominicana es porque un vuelo con 300 o 400 personas con cada prueba de 20 o 25 minutos retrasa el vuelo cinco y seis horas”.

Añadió que tanto la Organización Panamericana de la Salud –OPS-como la Organización Mundial de la Salud-OMS- están opuestos a que se estén realizando pruebas a todas las personas, debido a que hay escasez de pruebas en el mundo y las mismas deberán ser estrictamente aplicadas.

“Vamos a tener pruebas PCR que tienen 93 y 94% de efectividad con el aliento en todos los aeropuertos y ya el Ministerio de Salud tiene entre 40 y 50 mil pruebas en el país y llegarán otras más en la próxima semana”, anunció.

Indica que ha querido tener un plazo de quince días para la implementación del Plan y hacerlo con tiempo, “para que no hayan señales distorsionadas”.

Sostuvo Collado que ha mostrado su confianza y que ”no descansaremos trabajando con todos los sectores para lograr la recuperación de toda la cadena de valor que compone el turismo del país.

Al encuentro con el ministro de Turismo realizado en el hotel Embajador Royal Hideway, asistieron la presidenta de Asonahores Paola Rainieri, el vicepresidente Andrés Marranzini, y demás miembros de la Junta Directiva y expresidentes de la entidad.

La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores) saludó el Plan de Recuperación Responsable del Turismo, presentando este martes por el Gobierno en el Palacio Nacional.

Paola Rainieri, presidenta de Asonahores, manifestó que las medidas sustentadas en el plan son innovadoras y únicas en el mundo. Manifestó que la medida de otorgarle un seguro al viajero es innovadora que no existen en otros lugares del mundo y que dan garantías de salud al visitante.

Asimismo, favorece además, la red hospitalaria que ha montado el Gobierno para darle seguridad a los visitantes.

Aunque es un buen plan de trabajo, la empresaria está consciente que la recuperación no va a llegar de la noche a la mañana. Proyecta que, para septiembre u octubre, el flujo de pasajeros comience a dinamizarse.

«Pero lo importante es que el protocolo sea escrito, oficializado y traducido para que las líneas aéreas transmitan la confianza de que venir a República Dominicana es seguro», sostuvo Rainieri a la salida de la presentación del plan de recuperación del sector, en el Palacio Nacional.

La representante de Asonahores junto a David Collado, ministro de Turismo, visitarán los polos turísticos para conocer las necesidades.

«Las pérdidas han sido incuantificables, pero puedo decirles,  que estamos todos preparados para trabajar de la mano y apoyar al Estado en la recuperación del sector», agregó Rainieri.

 

Fuente: DiarioLibre

David Collado, próximo ministro de Turismo a partir del 16 de agosto, se reunió con empresarios turísticos de esta provincia, con quienes acordó trabajar por el desarrollo y fortalecimiento del sector.

En un encuentro organizado por el Clúster Turístico de Puerto Plata en el complejo hotelero Playa Dorada, Collado estuvo acompañado por una delegación de Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (Asonahores), encabezada por Paola Rainieri, presidenta de la institución; el vicepresidente ejecutivo, Andrés Marranzini Grullón y el primer vicepresidente, Rafael Blanco Tejera.

Los empresarios del destino presentaron a través del presidente del Clúster, César José de los Santos, las prioridades que requiere Puerto Plata para la continuidad de su desarrollo y fortalecimiento económico.

Estas prioridades, indica un comunicado de la Asociación de Hoteles, Restaurantes y Empresas Turísticas del Norte (Ashonorte), se recogieron en un documento en el que se señalan los puntos de mayor incidencia en el sector, tales como: La conectividad aérea, terminación de la carretera turística, saneamiento de aguas residuales, entre otras.

De igual manera, el presidente de Ashonorte, José Natalio Redondo, resaltó la importancia de retomar el trazado de la autopista del Atlántico, la continuidad del Proyecto Mercado Modelo, desarrollo del área de Bergantín, organización del tránsito en la ciudad en apoyo al gobierno municipal y la creación de una Organización de Gestión de Destino (OGD), que trabaje de manera conjunta con las autoridades del Ministerio de Turismo de esta ciudad.

En tanto que, Collado garantizó que llegará a la posición con el interés de ser un gerente, no un ministro, y que trabajará de manera responsable y sin descanso, de la mano de todos empresariado por el bien del sector y del país.

De igual modo, el designado ministro de Turismo manifestó que en el gabinete del presidente electo, Luis Abinader, Puerto Plata está en primer orden, por lo que el Ministerio de Turismo tiene contemplado desarrollar programas especiales para posicionar el destino.

Adelantó que regresará a Puerto Plata en los próximos días con el equipo de trabajo del ministerio para realizar un levantamiento de todas las problemáticas de la ciudad e iniciar un plan de acción en pos del desarrollo del destino.

La Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Samaná (AHETSA) y el Clúster Turístico de ese destino reconocieron la destacada labor realizada por Francisco Javier García al frente del Ministerio de Turismo, tras asegurar que durante su gestión la llamada industria sin chimeneas alcanzó su mayor crecimiento.

Ambas instituciones entregaron una placa de reconocimiento al funcionario por sus aportes al turismo, especialmente por el destino de Samaná.

La entrega de la placa fue realizada por los empresarios Juan Bancalari, Jesús Durán, Rafael Blanco y Federico Shad, en un acto que se llevó a cabo en la sede del Ministerio de Turismo.

Bancalari, presidente de AHETSA, manifestó que la gestión de García como ministro de Turismo marca un antes y un después en la industria que genera la mayor cantidad de divisas a la economía dominicana.

“Usted (Francisco Javier García) revolucionó la promoción de la República Dominicana en el extranjero”, expresó Bancalari al hacer entrega de la placa.

Jesús Durán, presidente del Clúster Turístico de Samaná, destacó la labor hecha por el Ministro de Turismo para llevar confianza a los inversionistas y empresarios turísticos.

El empresario Rafael Blanco, destacado dirigente de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (ASONAHORES), señaló que el despegue del turismo en Samaná se debe, el gran parte, al apoyo que siempre dio García a ese destino.

El también empresario indicó que la entrega de la placa es una manera de agradecer el respaldo que ha dado el Ministro de Turismo al destino Samaná.

El ministro García agradeció el reconocimiento y destacó el potencial turístico de Samaná.

“Samaná es verdaderamente espectacular. Y pueden contar conmigo siempre para seguir impulsando su desarrollo turístico”, apuntó el funcionario.

El Ministerio de la Presidencia de la República Dominicana ha presentó en la tarde del martes 30 de junio, el documento de “Protocolo general de actividades turísticas” el cual indica en su introducción que:

El Centro de Control y Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) elaboró un documento titulado Directrices sobre la Preparación en el Entorno Laboral para el COVID-19. Las mismas pueden ayudar a prevenir la exposición al COVID-19 en el lugar de trabajo y en entornos que no son de atención médica, además de ofrecer consideraciones de planificación para la prevención de la propagación del COVID-19 en la comunidad.

A partir de estas medidas generalizadas, los sectores económicos deberán implementar medidas y procedimientos específicos para garantizar la salud de los empleados y el resto de la comunidad. En este sentido, ministerios relacionados a reapertura, ministerios sectoriales y gremios empresariales deberán trabajar juntos para diseñar los protocolos pertinentes de cada actividad económica para que la reactivación gradual se minimice el riesgo.

En el punto de Protocolo sectorial turismo Subsector HOTELES, el documento hace referencia a:

Ámbito de aplicación: Las presente medidas son de aplicación obligatoria para hoteles, resorts, paradores, posadas, bed & breakfast, pequeñas posadas, condo-hoteles, casas de huéspedes, hostales y propiedades de tiempo compartido. A fin de salvaguardar la salud de huésped, empleados, visitantes, y colaboradores.

Organismo de supervisión: Se establecen como organismos de supervisión el Ministerio de Turismo de la República Dominicana, conjuntamente con el Ministerio de Salud Pública.

Asimismo, se establece un Programa de certificación a ser llevado a cabo mediante la Creación de un Consejo de Calidad encabezado por la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (ASONAHORES), el cual estará estructurado a nivel regional y subsectorial, con la capacidad de emitir certificaciones diseñadas para supervisar y garantizar el fiel cumplimiento de las medidas establecidas en el presente documento.

Estas certificaciones ayudarán a demostrar que los establecimientos de hospedaje se están gestionando eficazmente para prevenir la propagación del Covid 19, así como proporcionar las herramientas necesarias para mantener un nivel de control en cualquier entorno, para dar a los huéspedes la seguridad de su salud y protección. Por lo que, servirá de soporte de confi anza para los clientes sobre la existencia de un programa efectivo de gestión y prevención del Coronavirus.

El Protocolo de Chek In está compuesto por 15 puntos, entre los cuales se indica a:

  1. Una Declaración de salud y viaje. Cada huésped debe informar si experimenta síntomas de salud de cualquier ti po e informar si él/ella ha estado en contacto directo con alguien diagnosticado con COVID-19 dentro de los últimos 14 días. Los huéspedes deben indicar si deben completar una auto cuarentena o aislamiento durante su estadía basado en las normas y políticas de Salud Públic
  2. Eliminación de estaciones de hidratación en recepciones
  3. Se realizarán pruebas rápidas determinadas de forma aleatoria basado en la tasa de cero prevalencia comunitaria de los pasajeros que desembarquen a la República Dominicana. La realización de las pruebas deberá hacerse en coordinación con el Ministerio de Salud y los Aeropuertos, quienes establecerán los procesos asociados a estas. Debe ser informado a los pasajeros previo a su viaje a la República Dominicana, que pueden ser escogidos

para realizarles una prueba de forma aleatoria a cargo de las autoridades de salud dominicanas.

El documento de 40 páginas abarca los siguientes puntos entre otros:

Protocolo en el manejo de equipaje, Protocolo de áreas comunes, Protocolo de concierge / kioscos de información y touroperadoras, Uso de playas, piscinas y jacuzzis, Entrada a la playa, Toboganes acuáticos y uso de piscina, toallas y socorristas

Otros protocolo que forman parte del documento son los siguintes:

  • Protocolo frente a clientes
  • Protocolo para proveedores y abastecimiento
  • Protocolo para áreas de cocina y restaurantes
  • Protocolo para los servicios técnicos y mantenimiento en las habitaciones:
  • Protocolo para bares Protocolo para centros de negocios y centros de adolescentes / salón de videojuegos
  • Protocolo para tiendas
  • Protocolo para el housekeeping
  • Protocolo para gestión de colaboradores
  • Protocolo para casinos
  • Subsector: Rancho de Caballos, Paseo Turístico, Zip Line, Parque Temático Acuático y/o Recreativo y Paint Ball.
  • Protocolo para llevar a cabo durante la actividad de paint ball dentro de las instalaciones y durante el desarrollo de la actividad
  • Protocolos para llevar a cabo durante excursión de Transporte Marítimo y Deportes Acuáticos que incluyen: Snorkel, Escuela de Surf, Vela, Kayac y Bananas
  • Protocolos para Protocolos para llevar a cabo práctica
  • Escuela de Protocolo Especial Post COVID-19 para el sector turístico dominicano

aplicado actividades reguladas por el Ministerio de Turismo: Restaurantes Buceo a llevar a cabo práctica de Parasailing

Fuente: InfoturDominicano

Protocolo general de actividades turísticas